Wpisy otagowane ‘etapy projektu’


Zarządzenie zakresem projektu

wtorek, 28 Lipiec 2009

Zarządzanie zakresem projektu

W swoim zakresie obejmuje proces, który będzie służył gwarancji, że proces zawiera wszystkie elementy prac, które są do zrobienia. Do jego zadań zależy także określanie i kontrolowanie co należy do zakresu projektu a co nim nie jest. Odnosi się do procesu i produktu projektu. A do zakresu odnoszą się funkcje i udogodnienia.

Zachodzące procesy:

  • identyfikacja
  • planowanie zakresu
  • definicja zakresu
  • weryfikacja zakresu
  • nadzór zmian zakresu

Identyfikacja

Jest to ogólnie przyjęte rozpoczęcie projektu jak również weryfikacja i rozpoznanie możliwości przejścia do kolejnej fazy projektu.

Planowanie zakresu

Nazywany jest procesem do tworzenia dokumentu określającego zakres włączający przyszłe decyzje i z określonymi fazami. W przypadku gdy występują pod projekty dla nich także muszą zostać stworzone określone zakresy jak w przypadku projektu.

Definicja zakresu

Polega ona na podzieleniu głównych elementów projektu, które zostały umieszczone w deklaracji na mniejsze i łatwiejsze do zarządzania komponenty. Ma to na celu zwiększyć bardziej dokładność przewidywanych kosztów, zasobów oraz terminów określanych przez bazę dzięki temu możemy uzyskać pomiary nadzoru oraz wykonania. Im bardziej dokładna definicja zakresu tym lepsza satysfakcja z istoty sukcesu projektu.

Weryfikacja zakresu

Formalny proces zatwierdzenia zakresu projektu przez klientów lub sponsorów. Wymaga ona wykonania przeglądu projektów i dokonania wyników zapewniając że proces został prawidłowo zakończony.

Nadzór zmian zakresu

Niczym się nie różni w specyfice od ogólnego nadzoru zmian.

Tagi: , , , , , , ,

Zaszufladkowany do Metodyka PMI   105 komentarzy »

Metoda Prince2

czwartek, 16 Lipiec 2009

Prince 2 wywodzi się z techniki PROMPT (Project Resource Organisation Management Planning Technique). Jest to metodyka prowadzenia projektów informatycznych, którą opracowała firma Simpact Systems Limited już w połowie lat 70.

Prince 2 opublikowany został 1990r. jako metoda wspierającą zarządzanie projektami biznesowymi.

Procesy i pod procesy (kliknij na interesujący Cię proces, aby przejść do strony z jego opisem):

  1. zarządzanie strategiczne projektem
  2. planowanie
  3. uruchomienie projektów
  4. sterowanie etapem
  5. zarządzanie wytwarzaniem projektów
  6. zarządzanie zakresem etapów
  7. zamykanie projektów

Czym jest proces?

Procesy są to ciągi zmian w uporządkowanym czasie i zachodzące po nim.

Tagi: , , , , ,