Wpisy otagowane ‘terminarz projektu’


Zarządzanie czasem w projekcie

wtorek, 28 Lipiec 2009

Zarządzanie czasem w projekcie

Obejmuje on wymagane procesy, które zapewniają lepsze ukończenie projektu w jak najlepszym i właściwym czasie.

Procesy:

  • definiowanie działań
  • określenie następstwa
  • szacowanie czasu trwania
  • tworzenie terminarza
  • kontrola terminów

Często bywa tak, że procesy w małych projektach postrzegane są jako jeden.

Definiowanie działań

W jej skład wchodzi dokumentacja i identyfikacja działań, w celu wytworzenia produktów lub elementów muszą zostać wykonane jak zostało to przewidziane w projekcie.

Określenie następstwa

Jakiekolwiek poczynione działania muszą być zrobione w odpowiedniej kolejności dlatego aby ułatwić stworzenie harmonogramu wykonania.

Szacowanie czasu trwania

Chodzi o szacowanie ilości dni do wykonania działania, uwzględniając dni świąteczne, weekendy oraz inne zaplanowane terminy.

Tworzenie terminarza

Uzyskawszy zebrane dane w procesie tworzy się terminarz projektu, do którego dołączane są daty. Jeśli nie są wiarygodne to realizacja w terminie się opóźni.

Kontrola terminów

Jej celem jest wpływanie na czynniki które powodują zmiany oraz zapewniają pozytywny ich wpływ i informowanie gdy występują zarządzone zmiany.

Tagi: , , ,

Zaszufladkowany do Metodyka PMI   125 komentarzy »